Leden 2024

Systémová pomoc ohroženým rodinám

PROJEKT OPZ+ CZ.03.02.01/00/22_008/0000060 Realizace projektu: 01.01.2023 – 31.12.2025   Realizátor projektu: Místní akční skupina Kyjovské Slovácko v pohybu, z.s. Dne 01.01.2023 se rozběhl nový projekt s názvem Budujeme komunitu od úsvitu do úsvitu – podpora komunitní práce a fakultativních sociálních činností pro území MAS Kyjovské Slovácko v pohybu, který potrvá do konce roku 2025. Kyjov je město poskytující řadu fakultativních a sociálních činností a s tím souvisí zacílení projektu, které je zaměřeno na podporu komunitního soužití a propojení služeb na území nejen Kyjova ale celého území MAS. Cíl projektu: Společnou prioritou je spolupráce mezi organizacemi působící v oblasti činností s cílovými skupinami a zapojení veřejnosti do společných aktivit. Vytvoříme virtuální komunitní centrum, kde budou jasně a přehledně odprezentovány veškeré možnosti v rámci sociálních služeb a aktivity, které partneři nabízí. Zacílíme na propojení a mezioborovou spolupráci i na úrovni obcí a mikroregionů.  Zásadní změnou bude rozšíření spolupráce a nabídky dostupných fakultativních služeb pro soby z cílových skupin projektu ze strany příspěvkových, neziskových i státních institucí. Cílové skupiny: Osoby se zdravotním či mentálním postižením Osoby sociálně vyloučené a osoby sociálním vyloučením ohrožené Rodiče, děti a mladí dospělí v nepříznivé sociální situaci Sociálně znevýhodněné rodiny Senioři Partneři: Centrum sociálních služeb města Kyjov, p.o. města Kyjova Educante, z.s. Krok Kyjov, z.ú. Město Kyjov Sociálně-psychiatrické centrum-Fénix, o.p.s. Zapojení naší organizace do projektu: Cílem našich projektových aktivit je poskytnout dostupnou komplexní systémovou pomoc rodině a posílit její zdravé fungování. Cílovou skupinou jsou rodiny s dětmi a dospělí se zdravotním či sociálním znevýhodněním, kteří se nachází v krizové a rizikové situaci. Cílové skupině nabídneme odbornou pomoc v podobě individuální a skupinové terapie – motivačně-tematické, mediace a asistovaných kontaktů. Jednotlivé aktivity projektu jsou provázané. Prostřednictvím absolvovaných aktivit získá cílová skupina dostatek vlastních zdrojů a kompetencí pro řešení problémů a sníží tak riziko selhávání v oblastech svého života. Inovativnost projektu spočívá v tom, že všechny tyto odborné služby budou poskytovány tzv. pod jednou střechou. Aktivity projektu probíhají na adrese sídla služby: Agentura pro občany, Za Stadionem 1358/25, 697 01 Kyjov. Projekt je financován z operačního programu Zaměstnanost plus. Na odkazu https://www.kyjovskopomaha.cz/ můžete nahlédnout do Virtuálního komunitního centra. Dveře má stále otevřené. Představení naší organizace na youtube kanále k vidění zde: https://youtu.be/la2rhYB8ytE?si=3m3_UECNsWYeSLEb

Systémová pomoc ohroženým rodinám Read More »

Rekonstrukci dosavadního nebo vytvoření nového zázemí

Vytvoření prostor pro službu následné péče Kroku Kyjov, z.ú. včetně krizového lůžka Vytvoření prostor pro službu následné péče Kroku Kyjov, z.ú. včetně krizového lůžka Registrační číslo: CZ.06.4.59/0.0/0.0/16_072/0011565 Zahájení projektu: 22.2.2019 Ukončení projektu: 30.9. 2021 Hlavním cílem projektu je vytvoření stabilního zázemí pro sociální službu Služby následné péče a vytvoření krizového lůžka pro cílové skupiny, které se ocitli v krizi, která může ohrožovat jejich abstinenci. Dílčí cíle projektu: Vybudování vyhovujících hygienických a sociálních podmínek Umístění pobytové a ambulantní části sociální služby „pod jednou střechou“ Vybudování prostor pro krizové lůžko Vytvoření stabilního zázemí pro poskytování služeb následné péče včetně krizového lůžka přinese klientům větší dostupnost služby a klientům i pracovníkům vytvoří zázemí pro poskytování kvalitní sociální služby. Krizové lůžko bude sloužit pro abstinující závislé v sociální, rodinné či jiné krizové situaci. Cílová skupina projektu: Osoby ohrožené sociálním vyloučením děti a mládež ve věku od 6 do 26 let ohrožené společensky nežádoucími jevy osoby ohrožené závislostí nebo závislé na návykových látkách osoby v krizi osoby, které vedou rizikový způsob života nebo jsou tímto způsobem života ohroženy Projekt Vytvoření prostor pro službu následné péče Kroku Kyjov, z.ú. včetně krizového lůžka je spolufinancován Evropskou unií.   Stavbu „Vytvoření prostor pro službu následné péče Kroku Kyjov, z.ú.“ realizuje Navláčil stavební firma, s.r.o., která zvítězila v rámci veřejné zakázky. Stavební firma Navláčil začala s realizací výstavby v září 2020. V průběhu září 2020 – prosinec 2020 se realizovaly níže uvedené práce. Odstranění stávající střešní konstrukce, kde byla provedena demontáž stávající krytiny a násypové vrstvy. Následně byly provedeny podkladové izolace pro další postup prací. Po dokončení těchto prací následovala montáž nástavby z dřevostavby.  Tato nástavba byla navržena jako dřevostavba z důvodů únosnosti stávajících stropů tak, aby nedošlo k jejich nadměrnému zatížení. Po montáži dřevěné nosné konstrukce nástavby bylo provedeno opláštění celé konstrukce, aby se daly provést nové střechy. Součástí provedení nových střech je i zateplení a tím úspora energií jak nad stávající budovou agentury, tak i nad novou nástavbou. Po provedení střech byla namontována okna, dveře a tím zabezpečen bezproblémový postup na vnitřních pracích, které přechází do roku 2021. Stavba byla dokončena v dubnu 2021. V červenci proběhlo úspěšně kolaudační řízení a v srpnu 2021 se nastěhovali klienti Programu následné péče, čímž byl zahájen provoz služby. Projekt Agentura pro občany – místo pro setkávání Období realizace projektu: 20.1.2022 – 28.2.2023 Částka: 196.000 Kč Tento projekt byl podán prostřednictvím MAS Kyjovské Slovácko v pohybu (v rámci komunitně vedeného místního rozvoje, 7. výzva Programu rozvoje venkova)  https://www.kyjovske-slovacko.com/cs/prv Popis projektu: Cílem projektu je rekonstrukce a obnova materiálně technického vybavení vnitřních prostor budovy Agentura pro občany. Chceme, aby prostory splňovaly potřeby 21. století a byly tak harmonickým a bezpečným místem pro setkávání všech zájmových skupin, které využívají jejích aktivit. Díky projektu se Agentura pro občany stala velmi přívětivým a dostatečně vybaveným místem pro setkávání rozličných cílových skupin. Finanční podpora nám umožnila obnovit materiálně technické vybavení tak, aby odpovídalo potřebám 21. století. V tomto prostředí se cítí dobře jednak osoby z cílové skupiny a také pracovníci, což má bezpochyby vliv na jejich radost z práce. Obrovskou pozitivní změnu přineslo zbudování nových prosklených dveří dělících chodbu a malou spolkovou místnost – již nedochází k únikům tepla a také je tímto zajištěn větší pocit soukromí pro návštěvníky budovy. Prostor v malé spolkové místnosti působí díky nově  zakoupenému nábytku harmonicky a poskytuje ergonomické sezeníVelká spolková místnost působí díky novému nábytku a vybavení útulně a domácky. Je zde nyní dostatek úložného prostoru, pohodlné sezení a k dispozici jsou stohovatelné židle pro skupinové akce. Rodiny s dětmi mohou využívat nově zakoupené hry a rozvíjet tak společné zážitky. Díky zabudovanému plátnu a kvalitnímu dataprojektoru se mohly osoby z cílové skupiny zúčastnit již několika zajímavých prezentací. Agentura pro občany se stala opravdu příjemným místem pro setkávání, které disponuje vybavením umožňujícím poskytovat kvalitní nabídku aktivit. Věříme, že se v našem prostředí cítí lidé dobře a budou se k nám rádi vracet.  Projekt Auto k rodinám Registrační číslo: CZ.06.6.127/0.0/0.0/21_124/0017365 Výše podpory: 962.056 Kč Doba realizace projektu:7.7.2022 – 31. 12. 2023 Cílová skupina:  osoby ohrožené sociálním ohrožením zaměstnanci sociálních služeb Cílem projektu je obnova technického zázemí terénních sociálních služeb – nákup nového, spolehlivého automobilu, což vytvoří podmínky pro kvalitní poskytování terénní formy sociálních služeb Agentury pro občany a povede to k inkluzi osob ohrožených sociálním vyloučením. Zakoupený automobil bude vybaven technologií plug-in hybrid a bude tak splňovat emisní limit 95 g CO2 / km. Díky možnosti dojíždění sociálních pracovníků do rodin bude zajištěna místní a časová dostupnost služby pro cílové skupiny ohrožené sociálním vyloučením. Projekt Auto k rodinám je spolufinancován Evropskou unií v rámci reakce Unie na pandemii COVID-19 Dne 30.9.2022 byla vypsána veřejná zakázka na dodávku osobního automobilu pod názvem Auto k rodinám.    https://www.vhodne-uverejneni.cz/index.php?m=xenorders&h=order&a=detaildocumentsandimages&rwr=auto-k-rodinam   Agentura pro občany získala dne 28.6.2023 nového červeného pomocníka, který byl pořízen z projektu Auto k rodinám financovaného z operačního programu IROP. Auto disponuje technologií plug-in hybrid, takže ve městě budeme jezdit bez emisí na elektřinu.

Rekonstrukci dosavadního nebo vytvoření nového zázemí Read More »

Krok – Age friendly organizace ​

Projekt Krok – Age friendly organizace Krok-Age friendly organization Registrační číslo: CZ.03.1.52/0.0/0.0/17_079/0009634 Výše podpory: 1 876 737,50 Kč Doba realizace projektu: 1. 1. 2019 – 31. 12. 2020 Cílová skupina: Organizace Krok Kyjov, z. ú. a její zaměstnanci Hlavní cíle projektu: Vytvoření a implementace strategie age managementu v neziskové organizaci Krok – od vstupu do pracovního života až po způsob odchodu do důchodu. tohoto cíle bude dosaženo skrze: Zpracování strategií a plánů pro zavádění age managementu a jejich implementace. Rozvoj personálních strategií s ohledem na individuální potřeby jednotlivých generací. Vyškolení vedoucích pracovníků v problematice age managementu – aplikace poznatků do chodu organizace. Měření pracovní schopnosti zaměstnanců. Podpora zdraví a funkční kapacity pracovníků – předcházení poklesu pracovních a funkčních schopností v co nejdřívější fázi života pracovníků. Posilování kompetencí pro zvládání zvyšujících se nároků na vykonávanou práci (mentoring, mezigenerační učení). Příprava pracovníků na klíčkové pozice (koučink, mentoring, profesní vzdělávání vztahující se ke klíčové profesi). Podpora sdílených hodnot, postojů a nastavení motivace dle jednotlivých věkových skupin. Stát se age friendly organizací – vedeme klienty k rozvoji a růstu, cítíme tuto samou potřebu a povinnost vůči organizaci. Krok-Age friendly organizace – projektové aktuality Projekt Krok-Age friendly organizace je spolufinancován Evropskou unií. Evropská unie Evropský sociální fond Operační program Zaměstnanost Krok-Age friendly organizace – projektové aktuality Leden Age management v Kroku odstartoval Začali jsme realizovat nový projekt, který je zaměřený na organizaci a její zaměstnance. Age management je v současné době v České republice trendem, relativně mladým a teprve rozvíjejícím se konceptem.  Naše organizace jej vnímá jako výzvu a zároveň potřebu, pokud si chceme udržet dlouhodobě spokojené zaměstnance. Věříme, že třeba v budoucnu inspirujeme i další organizace k jeho zavedení. Hlavním pojmem age managementu je pracovní schopnost – viz následující schéma Dům pracovní schopnosti    Únor V Kroku počítají kroky Od 15. února jsme začali počítat své kroky a to doslova. K tomu nám pomáhá chytrý náramek, zakoupený v rámci projektu Krok-Age friendly organization.  Zakoupení náramku je jednou z mnoha plánovaných aktivit projektu, jejichž cílem je podpořit zdraví životní styl zaměstnanců a motivaci k pravidelnému pohybu. Dle první zpětné vazby od pracovníků lze soudit, že náramek již v některých probudil zdravou soutěživost – aneb, kdo z nás toho za měsíc ujde nejvíc.                                                                                                                                      Krok začíná budovat svoji Interní akademii Cílem interní akademie je předávání znalostí mezi pracovníky, podpora kariérního rozvoje a networkingu mezi zaměstnanci. Každý z našich zaměstnanců má spoustu silných stránek, disponuje množstvím znalostí, dovedností a především zkušeností. Interní akademie vytváří prostor pro jejich sdílení. Nejdříve jsme vytvořili manuál Interní akademie, který slouží jako metodika, popisuje jednotlivé formy interního vzdělávání a jejich průběh. V rámci Akademie působí interní lektoři a mentoři z řad zaměstnanců organizace. Netwalking aneb porady za chůze Naše organizace se rozhodla následovat trend, který je již dlouho populární ve velkých vizionářských společnostech jako je např. Apple či Facebook. Pomocí chůze chceme proměnit klasické porady v netradiční. Je to také jedna z nenásilných možností, jak začít ve firmě s pohybem a jak spojit pracovní setkání s pohybem na čerstvém vzduchu. Dle výzkumů působí chůze jako prevence mnoha civilizačních chorob, pohyb zvyšuje produktivitu a navíc podporuje kreativitu. Přidejte se s netwalkingem k nám. Informace, jak začít si můžete přečíst na tomto odkaze: https://www.podnikatel.cz/clanky/netwalking-je-trend-co-spojuje-chuzi-se-sitovanim-a-muze-zvednout-tvorivost/ Příprava veřejné zakázky Začali jsme připravovat veřejnou zakázku na nákup vzdělávacích služeb. V současné chvíli studujeme manuály k veřejné zakázce a děláme průzkumy trhu.   Březen 2019 Realizace podrobné analýzy vnitřní dokumentace organizace Probíhá analýza dokumentace organizace s ohledem na principy age managementu. Studium dokumentů, příruček, literatury pro úspěšné zavedení age managementu v organizaci Workshop zdravě a bezpečně na pracovišti 6.3.2019 náš pracovní tým absolvoval workshop s názvem Zdravě a bezpečně na pracovišti. Pod vedením zkušené fyzioterapeutky jsme se naučili, jak správně sedět, stát či zvedat těžká břemena.  Také jsme se naučili různá kompenzační cvičení, která jsou vhodná na pracovišti, tak abychom předcházeli onemocněním spojeným s pohybovo-kosterním aparátem. Fyzioterapeutka dále provedla ergonomickou analýzu našich kanceláří. Po ukončení semináře jsme obdrželi potvrzení o jeho absolvování. Workshopy s problematikou age managementu Workshopy mají seznámit zaměstnance s tématy týkajícími se age managementu, rozproudit diskuzi a debatu nad těmito okruhy.  Je to prostor, kdy se můžeme o těchto věcech aktivně bavit, řešit a posouvat dál, tak aby se nám v organizaci dobře pracovalo. Proběhl první workshop zaměřený na problematiku age managementu. Celkem nás čeká 22 workshopů (každý měsíc jeden).  Tématem workshopu bylo: Jak si prodloužit aktivní život. Interní akademie Krok Interní akademie zahájila svoji činnost. Interní mentoring – Zaměstnanci, kteří se připravují na převzetí klíčových pozic, začali být mentorováni interními mentory. Mentory se stali pracovníci, kteří jsou v současnosti na klíčových pozicích a jejich úkolem je předávání svých explicitních i tacitních znalostí a podpora mentorovaných. Zdravá kancelář Nakoupili jsme další vybavení do kanceláří – 2 klekačky a gymnastické míče. Vyhlášení veřejné zakázky 30. března 2019 byla podána veřejná zakázka s názvem Vzdělávání a poradenství pro neziskovou organizaci Krok Kyjov, z.ú. pro úspěšnou realizaci age managementových opatření. Kompletní znění včetně příloh je na stránkách www.esfcr.cz v sekci „veřejné zakázky“.   Duben 2019 Probíhá analýza personálních činností s ohledem na principy Age managementu. Workshopy s problematikou age managementu Uskutečnil se druhý workshop s problematikou age managementu. Interní akademie Krok Klíčoví pracovníci pokračovali v interním mentoringu. Uskutečnily se náslechy pracovníků.   Květen 2019 Průzkum spokojenosti mezi zaměstnanci Vytvořili jsme vzor interního předpisu pro realizaci šetření spokojenosti zaměstnanců naší organizace. Jedná se o anonymní dotazník, který zjišťuje odpovědi na 11 oblastí souvisejících s výkonem práce. Analýza vzdělávacích potřeb Začali jsme realizovat analýzu vzdělávacích potřeb zaměstnanců organizace. Veřejná zakázka – Otevírání obálek s nabídkami Dne 16.5.2019 tříčlenná komise otevřela a hodnotila zaslané nabídky veřejné zakázky. Byly vybrány vítězné nabídky a před podepsáním smlouvy s vybranými dodavateli byla dokumentace veřejné zakázky zaslána na MPSV ke kontrole. Interní akademie Krok Klíčoví pracovníci pokračovali v interním mentoringu. Uskutečnily se náslechy pracovníků a přednáška pro ostatní pracovníky. Externí koučink Vybraní pracovníci začali být koučováni externím koučem. Cílem koučinku je  pomoci efektivně zvládat

Krok – Age friendly organizace ​ Read More »

S chutí do práce

Doba trvání projektu: od 1.1.2013 do 28.2.2015 Občanské sdružení Krok začalo s realizací projektu S chutí do práce. Cílem projektu je usnadnit abstinujícím závislým vstup na trh práce a udržení se na něm. Cílovou skupinou jsou klienti Terapeutické komunity Krok (TK Krok), PNP Krok a bývalí klienti. Projekt pracuje s myšlenkou, že problém závislosti je problémem celé rodiny. Má-li být klientova resocializace úspěšná – počínaje změnou vzorců chování až po úspěšnou adaptaci na trhu práce, je potřeba stabilizovat rodinný systém klienta. Aktivity projektu jsou rozděleny do dvou částí, které jsou vzájemně propojeny. První část je zaměřena na podporu rodinného systému klienta, což obnáší rekonstrukci rodinných vztahů, ošetření rodinných traumat, komunikaci v rodině, hledání vnitřních zdrojů klienta (rodinné mapy, večírek částí), párovou terapii, podporu v samostatnosti a zodpovědnosti. Druhá část se zaměřuje na rozvoj sociálních a profesních dovedností zahrnující workshopy dospělých zručností, orientaci na trhu práce a tvorbu osobního portfolia, vybudování pracovních návyků, získání nových pracovních zručností a kurz finanční gramotnosti. Klientům bude poskytnut koučink v posledním měsíci jejich pobytu v TK a v prvních třech měsících po odchodu z TK. Výstupem projektu bude klient, jehož rodinné zázemí je stabilizováno, a který disponuje sociálními a profesními dovednostmi, které mu umožní úspěšný návrat na trh práce a udržení se na něm. Popis klíčových aktivit: Poradensko-motivační činnosti – cílem této aktivity je nenásilné vytvoření pozitivního přístupu klientů k projektovým aktivitám i k hledání zaměstnání. Zaučení do řemesel – primárním cílem je vytvoření si stabilních pracovních návyků, které jsou předpokladem úspěšného vstupu na trh práce a které osobám ohroženým sociálním vyloučením chybí. U účastníků budou posilovány vlastnosti jako je trpělivost, systematičnost v práci, důslednost, zvládání agresivity a samostatnost. Zaučení do řemesel bude probíhat v šicí dílně a v kovářské dílně. Po absolvování 100 hodin získají klienti osvědčení. Představení profesí – cílem je u klientů vybudovat reálnější představu o jednotlivých profesích, respekt k profesím, pomoci nalézt pozitivní vzory. Rodinná setkání – společná setkání klientů a jejich rodinných příslušníků. Cílem je konfrontace a získání nových pohledů, navázání a zlepšení komunikace, práce na osamostatnění klientů, vymanění se z vlivů rodičů, přijetí zodpovědnosti sám za sebe, za své posuny a cestu. Rodinné mapy – smyslem práce na rodinných mapách je uvědomit si vlastní hodnotu a důležitost harmonického vztahu k sobě, k rodině a k životu. Dospělé zručnosti – cílem je vybavit účastníky potřebnými dovednostmi pro zodpovědný a samostatný život. Večírek částí – je proces, jehož cílem je identifikovat, transformovat a integrovat klientovi vnitřní zdroje. Kurz orientace na trhu práce a budování osobního portfolia – klienti se naučí vypracovat strukturovaný životopis, přesvědčivý motivační dopis, dozví se, jaké doklady je potřeba mít připravené při návštěvě potenciálního zaměstnavatele, jak absolvovat přijímací pohovor aj. Kurz finanční gramotnosti – bude probíhat formou interaktivních workshopů, s praktickým nácvikem modelových situací, se kterými by si měl účastník projektu po jeho absolvování poradit Koučink – pro klienty terapeutické komunity: Cílem je poskytnout klientovi poradenství při hledání zaměstnání. Koučink – pro klienty programu následné péče (po ukončení TK): Cílem je poskytnutí podpory v prvních dvou měsících klientova nového zaměstnání. Tento projekt je financován z prostředků ESF prostřednictvím Operačního programu Lidské zdroje a zaměstnanost a státního rozpočtu ČR.  

S chutí do práce Read More »

Ochrana přírody

Projekty ochrany přírody Živé břehy Doba trvání projektu: od 1. 2. 2018 do 31. 1. 2020 Tento projekt je zaměřen na monitoring, výzkum, ochranu a praktický management cílových druhů živočichů vázaných na břehy vod a hlavaté vrby. Jedná se o zvláště chráněné břehuli říční, ledňáčka říčního, morčáka velkého a páchníka hnědého. Tyto druhy jsou tzv. deštníkovými druhy, tzn. že při jejich praktické ochraně chráníme rovněž pestrá společenstva dalších ohrožených druhů. Hlavními cíli jsou zlepšení poznání o těchto druzích a o jejich biotopech. Skrze vhodně zvolený management biotopů dojde ke zlepšení životních podmínek těchto druhů. Projekt si rovněž klade za cíl zvýšit povědomí veřejnosti o těchto druzích a biotopech, které obývají. Cílů projektu bude dosaženo zapojením odborníků z různých odvětví, spoluprací se státní správou a aktivní zapojení veřejnosti na obou stranách projektového území. Projekt je financován z prostředlů EU prostřednictvím Operačního programu přeshraniční spolupráce Interreg V-A Slovenská republika – Česká republika 2014 – 2020 a ze státního rozpočtu ČR.   Partneři projektu Vedoucí partner: Krok Kyjov, z. ú. Hlavní přeshraniční partner: Slovenská ornitologická spoločnosť / BirdLife Slovensko Další partneři: Biologické centrum AV ČR, v. v. i., Česká společnost ornitologická – Jihomoravská pobočka Výchozí situace a realizace projektu Vodní toky propojují krajinu a říční ekosystémy přivádí do krajiny život. Vlivem meliorací vodních tok a intenzifikací krajiny se postupně vytrácela přírodní bohatost a všestranná funkce vody v krajině. Břehule říční představuje trvale ubývající druh, který je vázán na písčité nebo hlinitopísčité břehy, které v nezregulovaných tocích řek vznikaly přirozeně vlivem osypu břehů. Ledňáček říční je zase vázán na čisté průhledné vody a místy je jeho výskyt rovněž limitován přítomností hlinitých stěn. V rámci projektu budou upravovány hnízdní stěny v okresech Hodonín, Břeclav, Břeclav a Znojmo. Úpravy budou spočívat v odkopání sesunutých stěn tak, aby byly vhodné pro zahnízdění. V případě nutnosti budou odstraněny náletové rostliny. Takové úpravy vytvářejí příhodné podmínky kromě břehule a ledňáčka i pro další druhy ptáků (např. vlha pestrá). Morčák velký je druhem, který u nás pravidelně zimuje a v posledních letech začíná pomalu hnízdit, je však vázán na přítomnost velkých dutin ve starých stromech, který je značný nedostatek. Projekt bude zaměřen na ochranu starých významných stromů v říční krajině, jako jsou např. hlavaté vrby, a v odůvodněných případech také na praktickou podporu hnízdění vyvěšováním hnízdních budek. Páchník hnědý je vzácný brouk vázaný na dutiny živých stromů. Ideální podmínky pro něj skýtají tzv. hlavaté vrby. Jejich obhospodařování bylo ještě nedávno součástí běžného života u potoka snad u každé vesnice. V současnosti z „vrboven“ a linií hlavatých vrb přetrvávají jen zbytky, které jsou často v žalostném stavu a je nutné je ořezat. Přežívající populace páchníka jsou proto izolované a bez aktivní pomoci odsouzené k zániku. Na základě inventarizace hlavatých vrb a zhodnocení jejich stavu budou vytipovány prioritní vrby, u kterých bude Krok provádět ořez dle společné metodiky. V rozsáhlejších vrbovnách bude také upravováno okolí vrb zejména sečením. Budou uspořádány kurzy zpracování vrbového proutí na výrobu košů, příp. dalších proutěných výrobků. Dále budou organizovány terénní exkurze do zvláště chráněných území s ukázkou významných druhů organismů a péčí o tyto území pro zaměstnance a klienty Krok a dobrovolníky z řad veřejnosti. Cílem exkurzí bude osvěta o důležitosti péče o biologicky významné části přírody. Součástí projektu bude i propagační informační kampaň zaměřená na zvýšení povědomí o této problematice a zapojení veřejnosti do mapování hlavatých vrb.   Výše podpory: Výše příspěvku z ERDF:    179 379,24 € Výše příspěvku ze státního rozpočtu ČR:     10 551,72 € Číslo projektu: 304021D168 Projekt REVISION – Opatření ke zmírnění dopadů invazních živočichů na Západním Slovensku a Jižní Moravě Doba trvání projektu: od 1.2.2018 do 31.1.2020                  Tento projekt navazuje na aktivity ohledně monitoringu invazních živočichů a managementu ptačích ostrovů v přeshraničním území ČR a SR, které realizovali partneři v minulosti. Cílem je přehodnotit početnost a dopad vybraných invazních živočichů na původní biotopy v Jihomoravském, Trnavském, Trenčínském a Žilinském kraji a snížit negativní dopad. Na základě projektových aktivit, hlavně monitoringu, eradikace invazních druhů a upraveného cíleného managementu, projekt navrhne první komplexní plán pro management invazních druhů živočichů v projektovém území jako i původních druhů negativně dotknutých invazními živočichy. Aktivity se budou realizovat ve spolupráci s místními obyvateli a mysliveckými sdruženími a budou tak aplikovatelné jako vzorové i v ostatních územích obou států. Projekt je financován z prostředků EU prostřednictvím Operačního programu přeshraniční spolupráce Interreg V-A Slovenská republika – Česká republika 2014 – 2020 a ze státního rozpočtu ČR. Partneři projektu Vedoucí partner: Slovenská ornitologická spoločnosť / BirdLife Slovensko. Hlavní přeshraniční partner: Krok Kyjov, z.ú. Další partneři: ALKA Wildlife o.p.s., Česká společnost ornitologická – Jihomoravská pobočka Výchozí situace a realizace projektu Invazní živočichové se stávají stále větším problémem pro ochranu původních druhů živočichů v celé Evropě. Na Slovensku na Hrušovské zdrži klesla v důsledku přítomnosti norka amerického populace rybáka obecného za posledních 5 let o 70 %. Podobně jsou na tom i jiné druhy vodního ptactva. Projekt se však zaměřuje i na invazní druhy rostlin. V rámci projektu bude Krok se svými klienty na Písečném ostrově v PR Věstonická nádrž (CHVÚ Střední nádrž Nové Mlýny) a na Mutěnických rybníkách (EVL Hodonínská Dúbrava) likvidovat invazní dřeviny jako je trnovník akát, javor jasanolistý, pajasan žláznatý. Rozšíří se tím otevřené plochy, což bude mít pozitivní vliv nejen pro hnízdění ptactva, ale i pro ohrožené druhy rostlin a hmyzu. Za účelem zlepšení stavu hnízdních biotopů vodního ptactva se ve vybraných lokalitách uskuteční dva tábory se zapojením dobrovolníků. Budou se zde likvidovat porosty expanzivních a invazních rostlin a zlepší se kvalita hnízdních biotopů prostřednictvím cílených opatření (vytvoření nových nebo obnova existujících štěrkových ploch) jako opatření pro zvýšení hnízdní úspěšnosti vodního ptactva. Výše podpory: Výše příspěvku z ERDF:                                          117 987,55 € Výše příspěvku ze státního rozpočtu ČR:             6 940,44 € Číslo projektu:     304021D187   Projekt NEOVISION II. Doba trvání projektu: od 1. 9. 2014 do 31. 5. 2015 Projekt navazuje na předchozí projekt NEOVISION – nové výzvy v ochraně biodiverzity na česko-slivenském pomezí (realizovaný díky finanční podpoře získané z Operačního programu přeshraniční spolupráce SR-ČR 2007-2013), jehož původní problematika –

Ochrana přírody Read More »

Přejít nahoru